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Vinte micro e pequenas empresas de Cascavel e região iniciaram, nesta quarta-feira (08), uma nova etapa do seu desenvolvimento, com foco em crescer de forma mais estratégica e sustentável. O grupo integra o Programa de Crescimento Empresarial do Sebrae/PR, voltado a negócios que já funcionam, mas agora precisam avançar com mais organização e consistência.
A primeira turma do programa no Paraná é de Cascavel. O gerente da Regional Oeste do Sebrae/PR, Augusto Cesar Stein, explica que crescer também é um desafio.
“Crescer também é um desafio. Muitas empresas chegam a um ponto em que o negócio funciona, mas o avanço passa a exigir mais organização, controle financeiro, gestão e decisões estratégicas. O programa foi estruturado para apoiar exatamente esse momento, trazendo diagnóstico, planejamento e acompanhamento para ajudar o empresário a crescer com mais consistência”, explica Stein.
Entenda o programa
O intuito é apoiar micro e pequenas empresas que já estão em expansão, oferecendo acompanhamento para qualificar a tomada de decisões. O Sebrae/PR atua como parceiro direto do empresário, colocando sua expertise em gestão e crescimento a serviço de negócios que desejam avançar com segurança, com base em dados e análises de mercado.
Em todo o Paraná, 140 empresas serão atendidas. O diferencial está justamente no perfil dos participantes: empresários que já apresentam crescimento e que, mesmo em um cenário favorável, seguem investindo tempo e energia na melhoria contínua de seus negócios.
Formato
Durante o programa, o empresário será acompanhado por nove meses, com um total de 50 horas de consultoria individualizada. O processo inicia com um diagnóstico completo de gestão e maturidade de crescimento, com imersões em áreas como gestão, liderança e planejamento estratégico, além de orientações sobre acesso a crédito como alternativa estratégica quando o crescimento exigir novos investimentos, masterclasses e conexões com outras empresas participantes.
A partir dessa análise, será construído um plano de crescimento personalizado, alinhado às necessidades e ao momento de cada empresa.
Outro destaque é a entrega de um business case, elaborado a partir de análises de mercado e do diagnóstico da empresa, oferecendo ao empresário informações estratégicas sobre seu setor e oportunidades de crescimento. Esses dados apoiam decisões mais assertivas e o planejamento do desenvolvimento do negócio
Além disso, o programa inclui a aplicação do diagnóstico comportamental DISC, que analisa o perfil de liderança do empresário, integrando aspectos técnicos e comportamentais na construção das estratégias de crescimento.
Expectativas
A regional de Cascavel é a primeira a iniciar o Programa. Ao todo, 20 pequenas empresas foram selecionadas, de diferentes segmentos, mas com objetivos bem definidos para a conclusão da jornada.
Luís Cláudio Sampaio e a esposa Karina Swasaki são proprietários de uma empresa de treinamentos e educação corporativa e veem no Programa uma oportunidade de evolução.
“Estamos aqui com muitos anseios, entre eles revisar estratégias, otimizar a gestão e o planejamento estratégico para impulsionar o desenvolvimento de um novo produto de inteligência artificial e análise de dados, com a possível criação de uma spin-off. Apesar do sucesso atual, buscamos crescimento e aprimoramento”, pontua Luís Cláudio.
De Santa Tereza do Oeste, Alessandro Gonçalves representa uma empresa familiar de doces e acredita que chegou o momento de modernizar.
“Nos últimos anos focamos na organização interna, mas agora é hora de modernizar processos, alavancar vendas e crescer de forma estruturada. Buscamos respostas dentro da nossa realidade e acreditamos que o programa vai nos ajudar a enxergar o mercado e a nós mesmos com outros olhos”, afirma Alessandro.
O jovem Mattew Favero, de Cafelândia, viu a empresa da família, voltada à venda de frutas, crescer significativamente e busca, agora, descentralizar a gestão.
“A intenção é aprender a administrar melhor a empresa. Quero que ela funcione sem depender 100% de mim, com mais organização, automação e fluidez”, destaca Mattew.
Todos os participantes iniciam com objetivos e desafios definidos. Ao final, a expectativa é ampliar a visão estratégica, fortalecer a maturidade de gestão e consolidar um crescimento sustentável, orientados com base em dados.
Masterclasses
Ao longo da jornada, os empreendedores participarão de três masterclasses, com conteúdo ao vivo sobre: Mercado e Posicionamento: com João Branco, ex-VP de Marketing do McDonald’s no Brasil, responsável por uma das maiores transformações de marca do país, que levou a rede a se tornar “Méqui”. Pessoas e Gerações: com Ladmir Carvalho, fundador da Alterdata, referência em liderança e gestão de equipes em crescimento; e também Processos e Inteligência Operacional.
