Agência Sebrae de Notícias

Vinte e duas empresas dos Campos Gerais iniciam, a partir desta semana, uma jornada estruturada voltada ao crescimento. Elas passam a integrar o Programa de Crescimento Empresarial do Sebrae/PR, voltado a negócios já consolidados que buscam avançar com mais sustentabilidade e estratégia. Ao longo dos próximos nove meses, os participantes contarão com consultoria especializada para diagnóstico e construção de um planejamento focado em desenvolvimento interno voltado à expansão.

Ponta Grossa é a quarta cidade do Paraná a dar início à primeira edição do programa. Além da cidade sede, também estão participando empreendedores de Carambeí, Castro, Ipiranga e Palmeira. No total, são 140 pequenas empresas participando.

Um dos empreendedores interessados no crescimento é Paulo Roberto Los. Ele é sócio-proprietário do Lavandário Het Dorp, instalado na cidade de Carambeí, que já contabiliza 21 colaboradores diretos e outros 20 prestadores de serviço.

Para Paulo, participar do programa é uma oportunidade para se reorganizar, conseguir sair do operacional e expandir de maneira estratégica, com o principal objetivo de aumentar o percentual de visitação, durante os meses de baixa temporada.

“Chegamos a receber, mensalmente, três mil visitantes em meses de alta temporada. Um dos nossos principais objetivos é criar estratégias que viabilizem aumentar o movimento, durante as férias de verão, quando muita gente aproveita as férias para descer para o litoral, por exemplo”, entrega Paulo.

Essa é a segunda vez que ele participa de um programa do Sebrae/PR. Na primeira oportunidade, Paulo utilizou o Sebraetec, que conecta pequenos negócios a uma rede de prestadoras de serviços tecnológicos que atendem em todo território brasileiro.

“Participamos do programa e vimos que deu certo. Agora, encaramos essa nova oportunidade como um momento voltado à profissionalização e crescimento organizado”, detalha o proprietário do Het Dorp.

A consultora do Sebrae/PR, Erica Aline Pinheiro, explica que as empresas participantes do programa foram selecionadas por já possuírem um perfil de crescimento mapeado.

“Identificamos a necessidade de ter um acompanhamento próximo a essas empresas. Durante todo o período de consultoria, estaremos lado a lado com esses empreendedores, definindo prioridades, vencendo os desafios de liderança, organizando a estrutura empresarial e, ainda, se necessário, auxiliando as escolhas de investimento”, detalha Erica.

É o caso de Thales Miquéias dos Santos, um dos proprietários da Glow Energia, instalada em Ponta Grossa há 10 anos. Thales ressalta que a primeira expansão de produtos da empresa já foi impulsionada pelo Sebrae/PR.

“Foi a consultoria com o Sebrae/PR que nos impediu de virar estatística e fechar como 90% das empresas do setor”, comemora.

De acordo com o empreendedor, a Glow iniciou as atividades com a venda, somente, de painéis solares. Com a consultoria do Sebrae/PR, ele percebeu que havia a necessidade de aumentar o leque de produtos ofertados, incluindo no portfólio a energia por assinatura, o carregador para veículos elétricos e baterias para casas e indústrias, construídas em parceria com a Weg.

“A primeira bateria foi instalada em uma leiteria em Carambeí, em outubro do ano passado, impedindo que os picos de energia gerassem perda de produtividade e, consequentemente, prejuízo”, explica Thales.

Agora, para ele, o objetivo é consolidar a marca no mercado e crescer, partindo da revisão de processos e consolidação de produtos já comercializados.

“Estamos iniciando esse novo ciclo com a instituição para desenvolver ainda mais as novas ideias”, pontua Thales.

Para o diretor-técnico do Sebrae/PR, César Rissete, os nove meses de duração do programa permitirão que todo o conhecimento adquirido seja incorporado na rotina empresarial.

“Trabalhamos para apoiar as micro e pequenas empresas a crescer. Muitas vezes, o que impede isso é o processo; em outros casos pode ser de gestão de pessoas, finanças e processos. Por isso, foram planejados um conjunto de ações que auxiliem na elaboração do planejamento estratégico”, destaca.

Como funciona

O Programa Crescimento Empresarial é um acompanhamento estratégico. Por meio do programa, o empreendedor será acompanhado por nove meses, com um total de 50 horas de consultoria individualizada. Na prática, a atuação da instituição começa com um diagnóstico inicial. A segunda etapa, por sua vez, é marcada pela aplicação do plano de crescimento e monitoramento, finalizando com diagnóstico para mensuração do avanço.

Além da parte técnica, a consultora do Sebrae/PR, Erica Aline Pinheiro, explica que, ainda, a oportunidade de parceria, por meio da conexão, com encontros coletivos periódicos em cada regional e, ainda, encontro final, reunindo as 140 participantes paranaenses.

Os empreendedores serão acompanhados por especialistas em gestão, com a atenção voltada para que realmente destrava o crescimento. Também será diagnóstico de liderança, acompanhado por uma avaliação comportamental para fortalecer desde a tomada de decisão até a gestão de pessoas.

“Crescer sozinho custa mais caro, por isso, estamos proporcionando esse programa, de modo que o empreendedor consiga fazer escolhas que impactam direta e positivamente no futuro da empresa. Não é um curso, nem sequência de palestras. É uma parceria contínua, com foco em decisões estratégicas e execução”, reforça.

Ainda no escopo do programa, está a realização de três masterclasses com conteúdo ao vivo. No dia 14 de maio, o tema será Mercado e Posicionamento, com João Branco, ex-VP de Marketing do McDonald’s no Brasil, responsável por uma das maiores transformações de marca do país, que levou a rede a se tornar “Méqui”. Pessoas e Gerações será a abordagem de 16 de julho, com Ladmir Carvalho, fundador da Alterdata, referência em liderança e gestão de equipes em crescimento. Para o dia 10 de setembro, está agendada a última masterclass com o tema Processos e Inteligência Operacional.

“Crescer sozinho custa mais caro, por isso, estamos proporcionando esse programa, de modo que o empreendedor consiga fazer escolhas que impactam direta e positivamente no futuro da empresa. Não é um curso, nem sequência de palestras. É uma parceria contínua, com foco em decisões estratégicas e execução”, reforça Erica Aline.