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Gestores públicos municipais paranaenses participaram, nesta terça-feira (21), do encerramento do Programa Liderança Estratégica, em Curitiba, na sede do Sebrae/PR. Durante o evento, os diretores de departamento, secretários municipais e prefeitos puderam acompanhar conteúdos com os palestrantes Werner da Silveira, Paulo Vieira, Márcia Abel e uma participação on-line do jornalista da rede CNN, Sidney Rezende.
Ao longo dos anos de 2021, 2022 e 2023, o Programa Liderança Estratégica no Estado do Paraná beneficiou aproximadamente 450 servidores públicos, impactando 150 cidades. O Programa tem como objetivo capacitar líderes na gestão pública, proporcionando habilidades como liderança eficaz, negociação política, planejamento estratégico, conhecimento em gestão municipal integrada, análise de dados socioeconômicos, aplicação dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) em projetos, captação de recursos, compreensão do compliance na gestão pública e utilização dos serviços de desenvolvimento local e apoio ao empreendedorismo do Sebrae.
O diretor-superintendente do Sebrae/PR, Vitor Roberto Tioqueta, ressaltou a importância das lideranças públicas no contexto dos municípios.
“Nós temos trabalhado, cada vez mais forte o ambiente de negócios, a inovação e a cultura empreendedora. Ação que começa pelas cidades, onde a liderança pública é essencial para termos desenvolvimento e apoio aos pequenos negócios”, analisou.
Tioqueta também lembrou que o líder público é cada vez mais exigido na sua performance.
“Articular, executar e acompanhar propostas no âmbito da sua atuação, compreender as demandas públicas sociais, ambientais e econômicas são fundamentais. E foi neste contexto que buscamos capacitar as lideranças”, completou.
Paulo Vieira abordou o tema da liderança estratégica em sua palestra, intitulada “O líder como designer de si mesmo”. Ele destacou a responsabilidade do líder em se autodesenvolver antes de influenciar outros, enfatizando a importância de estar presente, compreendendo as expectativas da comunidade, especialmente no contexto de liderança em órgãos municipais.
“Antes de tentar esculpir o outro, ele tem que ter a responsabilidade, a coragem, a disponibilidade e a energia para pensar em si e dar conta daquilo que a comunidade e que os liderados esperam dele”, pontuou.
Liderança assertiva
Para a diretora do departamento de Tecnologia, Inovação e Ensino Profissionalizante de Santo Antônio da Platina e coordenadora do Centro de Desenvolvimento, Tecnologia e Inovação do município (CDTI), Ediane Arantes Siqueira, a participação no Programa foi importante para que possa conduzir liderança assertiva no órgão público.
“Aprendi muito com os módulos sobre administração de conflitos, que é o que mais temos no órgão público”, contou Ediane, que é formada em administração de empresas.
Outro ponto positivo apontado por ela é que os encontros foram presenciais e, graças a isso, Ediane teve a chance de conhecer e interagir com colegas de outros municípios, trocar informações e experiências e ampliar a sua rede de contatos.
Para o secretário de Desenvolvimento Econômico de Dois Vizinhos, Alexsandro Alff, a participação no Programa contribuiu diretamente com o crescimento profissional e como agente público.
“O Programa Liderança Estratégica nos trouxe percepções importantes enquanto gestores públicos, em especial, o cuidado e a atenção que devemos ter com o ser humano, respeitando as diferenças e entendendo que cada pessoa tem suas características, bem como a importância de desenvolvermos esse lado negociador que o setor público nos pede”, disse.
Trabalho em equipe
Creusa Fróes é secretária de Desenvolvimento Econômico em Piraquara. Ela afirma que sempre teve o desejo de aprimorar seus conhecimentos e buscar ferramentas para desempenhar um bom trabalho em equipe.
“Com a oportunidade de participar do Programa Liderança Estratégica, pude aplicar e expandir, no meu dia a dia, os conhecimentos adquiridos junto à minha equipe. Percebi melhorias na confiança, na harmonia do grupo, no equilíbrio nas decisões, no desempenho diante das demandas e, principalmente, no sentimento de pertencimento da equipe”, destacou.
Creusa acrescenta que o conhecimento que acumulou até o momento, através do Programa Liderança Estratégica, a tornou capaz de reconhecer a importância de liderar em equipe.
“Entendi que cada pessoa do time pode ser protagonista de suas ações, contribuindo para um desempenho mais eficaz na gestão pública. Sou profundamente grata ao Sebrae”, reconheceu Creusa.
Conteúdo e prática
Maria José Pereira é secretária de Administração na Prefeitura de Campo Mourão e, durante sua participação no evento, identificou pontos fortes e fracos inerentes ao serviço público, considerando suas diferenças em relação ao setor privado e buscando formas de reconhecimento, de valorização e de motivação do quadro de pessoal, a fim de obter um melhor desempenho das equipes e no setor financeiro.
A partir do que aprendeu, Maria José tem aplicado técnicas, ferramentas e competências para a melhoria de processos, de procedimentos e da gestão de pessoas.
“A experiência foi proveitosa, tendo em vista o conteúdo próximo da nossa realidade. Alguns aprendizados vêm sendo implementados na rotina diária, na tomada de decisões e no exercício da liderança junto aos servidores, valorizando os profissionais, entre outras atitudes, com o objetivo de influenciar, motivar e engajá-los na execução do processo de trabalho”, relatou Maria José.
