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Vinte e três pequenas empresas de Londrina e região, iniciaram nesta quinta-feira (23), a participação no Programa de Crescimento Empresarial do Sebrae/PR na sede da Regional Norte do Estado. A iniciativa é voltada aos pequenos negócios que já possuem uma operação estruturada, mas que buscam um salto de crescimento.
No total, 140 empresas de diversos segmentos serão atendidas em todo o Paraná em uma jornada com duração de nove meses, estas empresas receberão o atendimento customizado do Sebrae com método estruturado, focado em desenvolver estratégias que resultarão em um crescimento sustentável.
A consultora do Sebrae/PR, Alesandra Almeida, destaca que o grupo de empresas participantes são das cidades de Londrina, Cambé, Ibiporã, Rolândia e Andirá e já tem uma operação madura. Para ela, os empresários estão com uma expectativa alta, condizente com a qualidade do programa.
“Este primeiro encontro, chamamos de Ponto de Virada. É o momento inicial para provocar uma mudança de mentalidade sobre crescimento empresarial e reforçar o papel do empresário como protagonista da evolução do seu negócio”, diz Alesandra.
Ela explica que etapas como a ferramenta DISC, que avaliará dominância, influência, estabilidade e conformidade, despertaram atenção do público. Outro exemplo é o estudo de Inteligência de Mercado que os empresários terão acesso.
“Unimos diagnóstico, estratégia e execução. Tudo isso focado no crescimento consistente do negócio”, destaca.
A consultora destaca que o grupo de 23 empresas do programa em Londrina é bastante diverso.
“Temos empresas de software, indústrias de itens pet, academias, comércio de água, lojas de roupa, biotecnologia, coifas gourmet, dentre outros. Essa diversidade é importante para as trocas entre o grupo, e demanda um atendimento personalizado conforme a realidade de cada empreendedor”, reforça Alesandra.
Programa de Crescimento Empresarial
A jornada de nove meses inclui um total de 50 horas de consultoria individualizada para promover os empreendedores. O processo inicia com um diagnóstico completo de gestão e maturidade de crescimento, com imersões em áreas como gestão, liderança e planejamento estratégico, além de orientações sobre acesso a crédito como alternativa estratégica quando o crescimento exigir novos investimentos, masterclasses e conexões com outras empresas participantes.
A partir dessa análise, será construído um plano de crescimento personalizado, alinhado às necessidades e ao momento de cada empresa.
Outro destaque é a entrega de um business case, elaborado a partir de análises de mercado e do diagnóstico da empresa, oferecendo ao empresário informações estratégicas sobre seu setor e oportunidades de crescimento. Esses dados apoiam decisões mais assertivas e o planejamento do desenvolvimento do negócio
Além disso, o programa inclui a aplicação do diagnóstico comportamental DISC, que analisa o perfil de liderança do empresário, integrando aspectos técnicos e comportamentais na construção das estratégias de crescimento.
Masterclasses
Ao longo da jornada, os empreendedores participarão de três masterclasses, com conteúdo ao vivo sobre: Mercado e Posicionamento: com João Branco, ex-VP de Marketing do McDonald’s no Brasil, responsável por uma das maiores transformações de marca do país, que levou a rede a se tornar “Méqui”. Pessoas e Gerações: com Ladmir Carvalho, fundador da Alterdata, referência em liderança e gestão de equipes em crescimento; e também sobre Processos e Inteligência Operacional.
