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Vinte pequenas empresas de Maringá e região iniciaram na última sexta-feira (17), a participação no Programa de Crescimento Empresarial do Sebrae/PR. Iniciativa voltada a negócios que já possuem uma operação estruturada, mas que buscam um salto de crescimento. No total, 140 empresas de diversos segmentos serão atendidas em todo o Paraná em uma jornada com duração de nove meses com foco em desenvolver método, estratégia e acompanhamento para crescer de forma consistente.
Segundo a consultora do Sebrae/PR, Patricia Santini, os empresários foram escolhidos pelo nível de maturidade de seus negócios e pelo potencial de crescimento. O encontro, realizado na sede da Regional Noroeste do Sebrae/PR, em Maringá, foi o momento inicial para apresentar o programa e conectar os empreendedores.
“Muitas empresas enfrentam desafios no momento de crescer. Durante a jornada, será possível estruturar o crescimento com mais clareza, critério e segurança. O foco está em organizar decisões estratégicas para sustentar o próximo passo”, diz Patricia.
Expectativas
Um dos participantes é o empresário Leandro Bertapelli Cruz, de Maringá, presente no mercado há 27 anos. Cliente do Sebrae/PR há mais de dez anos, Leandro busca no programa uma maneira de lidar com o desafio de aumentar os lucros da empresa. “O objetivo é colocar os ensinamentos em prática no dia a dia do trabalho e fazer com que a empresa cresça ainda mais”, projeta.
Proprietário de uma rede de academias, com três unidades localizadas em Nova Esperança e Paranacity, o personal trainer Renan Campos, atua no ramo há cinco anos e já conta com mais de 800 alunos ativos.
Renan entra no programa com o desafio de resolver problemas reais. “Já identifico gargalos como a falta de time de vendas, geração de leads, marketing, atendimento e desenvolvimento de equipe. Além disso, tenho consciência de um erro que ainda cometo é misturar as finanças pessoais com as da empresa. Sei que está errado, assumo isso. Minha expectativa é sair do programa com estratégias concretas e orientação de especialistas pra atacar esses pontos de frente e organizar a empresa”, projeta.
Na avaliação do empreendedor, a maioria dos pequenos empreendedores abre um negócio com vontade, mas sem ferramentas. “Você aprende errando, e cada erro custa dinheiro, tempo e equipe. Em um programa como esse encurta esse caminho, pois ele coloca na mão do empreendedor o que às vezes levaria anos para descobrir sozinho. Para quem leva o negócio a sério participar de um programa como esse oferece uma vantagem competitiva real”, completa.
Daniele Mayumi Kurata Nardino formalizou sua empresa há cerca de um ano, com atendimento em pilates e fisioterapia. Ela busca no programa as ferramentas para desenvolver o negócio. “Estou formando minha equipe e meu objetivo é e organizar a estrutura empresarial para que a empresa cresça”, diz.
Sobre o programa
A jornada de nove meses inclui um total de 50 horas de consultoria individualizada para promover os empreendedores. O processo inicia com um diagnóstico completo de gestão e maturidade de crescimento, com imersões em áreas como gestão, liderança e planejamento estratégico, além de orientações sobre acesso a crédito como alternativa estratégica quando o crescimento exigir novos investimentos, masterclasses e conexões com outras empresas participantes.
A partir dessa análise, será construído um plano de crescimento personalizado, alinhado às necessidades e ao momento de cada empresa.
Outro destaque é a entrega de um business case, elaborado a partir de análises de mercado e do diagnóstico da empresa, oferecendo ao empresário informações estratégicas sobre seu setor e oportunidades de crescimento. Esses dados apoiam decisões mais assertivas e o planejamento do desenvolvimento do negócio
Além disso, o programa inclui a aplicação do diagnóstico comportamental DISC, que analisa o perfil de liderança do empresário, integrando aspectos técnicos e comportamentais na construção das estratégias de crescimento.
Masterclasses
Ao longo da jornada, os empreendedores participarão de três masterclasses, com conteúdo ao vivo sobre: Mercado e Posicionamento: com João Branco, ex-VP de Marketing do McDonald’s no Brasil, responsável por uma das maiores transformações de marca do país, que levou a rede a se tornar “Méqui”. Pessoas e Gerações: com Ladmir Carvalho, fundador da Alterdata, referência em liderança e gestão de equipes em crescimento; e também Processos e Inteligência Operacional.
